2021年9月，我被抽调参与县委第十二轮巡察工作。进驻某县属国有企业后，全组按照分工分头查阅资料。当翻到一笔大额支出记录时，我发现相关财务原始凭证中竟然没有支出审批单，不禁犯起了嘀咕：“三千多万的支出可不是一笔小数目，大额度资金使用难道不需要领导审批吗？”

　　我一刻不敢耽搁，马上记录并在组务会上汇报了相关情况。经过组内讨论，决定由我向经办人进一步了解情况。随后，我找到相关负责人询问缘由。

　　“我们公司内部制度规定，常规性的资金划拨无需领导审批，主要目的是为了减少审批环节，提高工作效率。”该负责人边回复我，边拿出该企业内部的《公司资金管理办法》。

　　仔细翻看，我发现办法中确实有“集团资金下拨到子公司用于常规经营和业务所需的无需审批”的条文，便暂时打消了疑虑，但转念一想：“这笔资金支出看似符合公司内部程序，没有违反公司规定，但大额度资金使用属于‘四重一大’事项，按规定需要领导班子集体决策，所以从程序规范角度讲，无审批操作仍然欠妥当。”

　　想到这里，我向组长表明了自己的想法：“虽然这家企业内部的《公司资金管理办法》规定常规性资金划拨无需通过领导审批，但这会不会造成一定程度上的资金安全隐患，制度本身是不是存在不完备之处，值得思考商榷。”

　　“有道理！”组长听后向我点点头。结合实际工作看，资金管理制度是企业内部财务制度的核心内容，关系资金安全和资金使用效益，而资金安全是公司能够正常运营的基本保障，不能为图方便而减少审批环节。只有不断健全完善资金管理制度，才能提升管理水平，防范资金风险。

　　经讨论后，我组将“资金划转无需审批，存在一定风险，财务制度设置不规范”问题写入巡察报告，经县委书记专题会议审议后，正式向企业党委反馈，并提出“要堵塞制度漏洞、严格制度执行”等工作建议。

　　反馈后，该企业及时修订资金管理制度，完善资金支付事项审批流程，确保相关业务“合理、合法、合规”开展。　

       巡察心语

　　巡察是全面的，也是具体的，正是对每一个“细节”的深入挖掘、综合分析，才能精准发现深层次问题，推动解决实际问题。要不断强化“细节”意识，于细微之处深挖问题线索，透过现象发现问题本质，推动从根源处解决问题，做细做深做实监督工作。

　　作者：嘉善县国投公司监察室干部   施晶晶