桐乡："三式"工作法提升派驻监督质效

       “经驻点走访了解，你单位在招投标管理过程中存在风险漏洞。”日前，桐乡市纪委监委驻市委办纪检监察组将发现的廉政风险问题及时向综合监督单位桐城委（桐城集团）反馈。随后，该单位制定出台了《工程建设项目招标“评定分离”实施细则（试行）》，有针对性地进行了整改。

       近年来，桐乡市纪委监委不断探索创新派驻监督路径，优化派驻监督方式，形成了驻点式、下沉式、嵌入式“三式”监督工作法，变“坐堂候诊”为“上门问诊”， 将日常监督抓“常”抓“长”，进一步推进派驻监督的有形覆盖和有效覆盖。

       该市纪委监委各派驻机构在综合监督单位设立驻点办、建立驻点日，公布驻点接待联系方式，严格按照“驻点不干扰、监督不代替、问题必闭环”的工作原则，将谈心谈话广开言路、实地走访析微察异、有的放矢廉洁教育的“一听一看一讲”作为手段开展监督，确保驻在点上、督在点上、育在点上。

       为靶向解决基层管理中可能存在的全面从严治党压力层层递减问题，该市纪委监委通过下沉式监督，把派驻监督的“探照灯”架在一线、延到“末梢”。如驻市委宣传部纪检监察组对市传媒中心下属的传媒集团开展传媒业务服务外包项目开展下沉监督，发现5方面11个问题，推动派驻监督向深拓展向专发力向下延伸。

       此外，聚焦综合监督单位相关工作业务，尤其是投资密集、资源富集、权力集中的重点工程建设、物资采购等重点领域和风险环节，各派驻机构实时嵌入到工作会议、工作现场、决策事项中去，全面掌握各综合监督单位的主体责任履行和“三重一大”事项运行情况。

       “‘三式’监督贯通融合、相辅相成，充分彰显了‘派’的权威和‘驻’的优势，让综合监督单位感受到监督‘常在’‘长有’，时刻绷紧遵规守纪这根弦。接下来，我们还将继续探索联动式监督、协同式监督等，激发派驻监督新动能。”该市纪委监委相关负责人说。

       南湖：基层治理现代化为和美乡村增色

       竹林村曾是远近闻名的养猪村，村民因此致富，却给环境带来了污染。借助“千万工程”的东风，竹林村实现了从养猪村到“全国文明村”的蝶变跃升。更令人欣喜的是，在南湖区，包括竹林村在内的多个美丽乡村正在演绎着蝶变，村子宜居宜业，家家户户和和美美。

       前不久，凤桥镇茜柳村监察工作联络站把工作例会开到了田间地头。现场村民说：“根据大家的诉求，今年村里的32公里田间机耕路将全部硬化，也让基础设施的长效管理得到了保障。”

       随着“千万工程”的深化推进，茜柳村细化“小微权力”清单和村干部廉洁履职红线“二十条”。同时，依托“有事找站长”微品牌，公开镇、村两级纪委书记手机和微信，让监察监督延伸到“村民家门口”。

       在茜柳村，村级监察工作联络站会常态化推进小型工程专项监督，让村里事务真的做到了在阳光下运行。8年时间茜柳村集体经济增长了15倍，成功摘掉了“经济薄弱村”的帽子，实现了向生活富裕村的“华丽转身”。

       “千万工程”是造福千万农民的民心工程。南湖区纪委监委坚持把监督护航“千万工程”作为政治监督的重要内容，聚焦城乡区域协调发展、乡村振兴、共同富裕示范带建设、漠视侵害群众利益专项治理等重点开展跟进监督，充分运用“室组地”“片区协作”工作机制，采取联动督查、交叉检查以及提级监督等方式开展全方位、多角度监督，以实实在在的监督实效让村民获得更充足、可持续的幸福感。

       村里大事一起干，好坏大家判，事事有人管，一张以乡村治理能力现代化推进农业农村现代化的新蓝图正在南湖区铺展开来。下一步，南湖区纪委监委将持续查找在贯彻落实“千万工程”等决策部署中的偏差问题，专项整治突出问题，以监督“破题”为发展“破障”，以监督“提档”为发展“提速”，让群众真切感受到“千万工程”带来的新气象、新变化。