“今天进行约谈，就是要求你们严肃对待巡察反馈的问题，督促你们整改落实，确保真见效、见长效。”日前，海宁市政府的会议室内，海宁市委常委、常务副市长濮新达对海宁皮革城党委书记开展约谈，要求该单位抓好工程项目监管问题突出、招投标管理不严等问题的整改工作。

　　第九轮巡察整改已经到了中期，为强化巡察成果运用，海宁根据单位性质，由市委书记、市长、市委副书记或市政府分管领导“一对一”约谈单位主要负责人，压实巡察中期整改责任落实，着力做好巡察“后半篇文章”。

　　“整改成效好不好，‘一把手’是关键。规范做好‘一把手’约谈工作，有助于发挥巡察利剑作用。”海宁市委巡察办副主任徐雪龙表示，据此，海宁市制定《关于巡察整改约谈工作的若干规定》，将约谈机制作为压实“第一责任人”整改责任的重要抓手，并对约谈的时限、程序和谈话内容等进行规范。

　　“我们的约谈分为前、中、后3个阶段推进。约谈前整理约谈材料、对接谈话对象，约谈中由相关市领导直指问题‘痛’处、紧盯问题促整改，约谈后梳理问题形成‘账单’，督促监督整改及时‘交账’。”徐雪龙介绍道。

　　“这样的约谈，给我很大压力，也让我对巡察整改有了更高的站位、更深的认识，接下来我将化压力为动力，坚持不懈抓好整改工作，确保按时‘交账’。”海宁皮革城党委书记在约谈后当即表示。

　　约谈后的按时“交账”任务，作为约谈效果的衡量标尺，能有效推动巡察整改“清仓见底”。海宁皮革城党委在约谈后立即对巡察整改工作再次梳理，针对约谈提出的工程建设方面存在的问题进行深度整改。如新设立招标采购中心，引入重大工程全过程造价管理机构，同时将原先工程项目的所有环节全部由工程部实施，整改为招投标、工程施工、结算审计三大职能分别由采购中心、工程部、投资管理审计部负责，实现“三足鼎立”、相互制衡，大大降低了廉政风险。

　　“7月以来，我们已约谈被巡察单位主要负责人4人，给被巡察党组织拧紧巡察整改责任‘发条’。”海宁市委巡察办负责人表示，下一步，将继续加强对约谈机制的运用，督促被巡党组织抓实整改，确保巡察反馈意见“条条要整改，件件有着落”。