“预算多报的5元已更正完毕，日后我们工作将更加细致，确保不再出现此类错误。”日前，海宁市公安局辅警办负责人在驻局纪检监察组办公室说明情况并检讨表态。

　　事情原委是这样的，前不久，海宁市委对市公安局进行交叉巡察，巡察中，巡察组发现“采购行为不规范”“采购合同执行不严肃”等问题，并提出了整改建议。

　　根据海宁市纪委巡驻联动工作机制，该市派驻市公安局纪检监察组及时跟进，相互协作，以督促相关问题整改到位。这期间，该市公安局辅警办向局党委会提交了一批辅警制式被装的采购报告，驻局纪检监察组及时跟进监督，连夜对提交的采购预算明细表中24个大项43种具体被服的品种及单价，与中标采购合同报价进行了核对，发现了采购清单中四个项目在中标报价清单中未见、两个项目单价与报价不符等问题。经核实，采购预算明细表将特警夏圆领短袖T恤的价格，错填成了长袖T恤的价格，每件差价5元，涉及衣服339件。据此，驻局纪检监察组要求立行整改。于是，也就有了文章开头的一幕。

　　“派驻监督‘驻’的优势能让巡察监督‘巡’的震慑作用更好地发挥，也有助于巡察发现问题的整改落地。”海宁市委巡察办副主任徐雪龙表示，为进一步提升巡后整改质效，该市积极推动巡驻联动，在向各巡察单位反馈存在问题、提出巡察工作建议的同时，也将相关问题向派驻纪检组进行反馈。各派驻纪检组针对巡察组的巡察反馈意见，督促被监督单位严格落实责任，逐条销号整改，并从建立健全长效机制入手，扎紧制度笼子，堵塞权力运行漏洞。

　　此外，为做实做细巡视巡察“后半篇文章”，派驻纪检监察组还着力推动建章立制，确保提升巡后整改质效。如上述事例中，该市公安局党委在派驻纪检监察组的督促下，制定出台了《采购管理办法》，明确成立局采购领导小组具体负责全局的釆购工作，理清了领导小组、采购部门及警务保障室、法制大队、科技通信科、审计督察部门等领导小组成员部门的各自职责，对采购方式管理、预算计划管理、采购流程管理、资料档案管理都进行了明确，并专门设计了采购方式变更审批流程、供应商质疑操作规定、采购人员禁止性情形等监督机制。

　　“巡驻联动模式下，‘利剑’与‘探头’互补优势明显。纪检监察组的协助推动，可以有效防止问题边巡边改边犯，推动巡察整改高质量落实。”该派驻纪检监察组负责人表示，自市委巡察反馈至今，该派驻纪检监察组已经对其中12个具体问题的整改资料、数据或现场进行了监督，直接督促推动市公安局先后出台实施10项相关制度。