今年以来，嘉兴市秀拓建设投资集团纪委与集团部室20余名干部面对面谈心谈话，为集团领导干部、国企员工的思想、作风等方面状况进行深入“体检”。这是秀拓集团纪委开展“嵌入式监督”的一个场景。

　　为提升集团纪委监督与业务管理的贴合度，秀拓集团纪委聚焦国企权力运行，突出对集团重要业务开展“嵌入式监督”，以精准化、近距离、全过程有效监督护航清廉国企建设，助力集团高质量发展。

　　排查廉政风险，梳理权力运行监督清单

　　为抓准权力运行监督的关键所在，集团纪委通过个人自查、科室排查、分管领导把关等方式，会同相关部室召开专题分析会，全面排查廉政风险并确定“高、中、低”三个廉政风险等级，查找存在的漏洞和短板，落实针对性的防控措施。

　　“以前工作中会碰到工程方提出貌似合理的要求，其实存在较大廉政风险。经过这次岗位廉政风险排查、交流，我能够准确把握尺度了，该提出意见建议绝不含糊。”日前，在集团开展廉政风险排查、报告工作当中，资产管理部员工徐佳栋说道。

　　在排查岗位廉政风险的基础上，集团纪委听取各部室意见建议，制定了“嵌入式监督”实施方案，明确监督重点内容、主要方式及工作机制。同时，集团纪委确定了投资项目监管、资产管理、财务监管、人事管理等重点领域，明确责任部室、工作流程和监督措施，有力推动“嵌入式监督”制度化、规范化。

　　层层压实责任，健全权力运行监督机制

　　“这次谈话消除了我的顾虑，我知道最重要的就是把工程做好，保质保量保进度，有问题就及时向你们报告。”日前，在对秀水新区城乡融合展示馆项目参建各方进行廉政谈话后，土建项目经理牛泗亮说道。

　　此前，在展示馆项目推进期间，布展展陈、装修装饰及预留土建工程三方同时施工，相互牵扯，内耗较多，项目部经常性开展协调工作，免不了与工班负责人近距离接触，工班出于多种原因考虑要调整工程，出变更联系单。对此问题，集团纪委及时跟进谈心谈话，讲明未正确履职的责任风险。

　　为层层压实责任，集团纪委组织业务管理各方签订廉政承诺书，及时开展纪法教育，不定期参与项目推进协调会，监督工程变更等重要环节，提出防控意见，要求制定相应防控措施，确保工程按期保质进行。

　　同时，集团纪委健全权力运行重要领域、关键环节风险防控半年度专题分析机制，查找主体责任落实薄弱环节、制度机制短板，列出负面问题清单，提出廉政风险防控建议，推动主体责任压力层层传导。

　　创新方式方法，提升权力运行监督实效

　　在运用参加（列席）会议、谈心谈话、工作调研和处置问题线索等方式开展监督的基础上，集团纪委通过专项督查、现场检查、项目走访，常态化对重要管理岗位人员履职是否到位开展监督，实现风险早预防、隐患早排除、工作有实效。

　　“制度+公开+数智”是集团纪委监督的三件“利器”。集团纪委还对集团出台的制度、办法、方案等评估廉政风险，从制度上加强事前防控，同时，以数字化改革为契机，运用集团信息管理系统，对集团廉情实行在线监督。

　　“下一步，我们将持续关注是否存在滥用权力、失职渎职等问题，将监督嵌入事前决策、事中落实和事后问效全过程，确保权力运行全程规范可控。”集团纪委负责人介绍。