全长16公里的滨海大道全面贯通，总投资8.88亿元的文化艺术中心顺利开工，新档案中心提前2个月完成建设……海盐县城投集团的一个个工程相继开花结果，这是城投集团将廉洁“清风”润泽项目建设取得的成效。

　　2020年以来，集团以“清廉城投”建设为主线，创新推出“清城廉韵”主题活动，把严肃教育、严密制度和严实文化紧密结合起来，通过加固廉洁教育的“底板”、补齐规章制度的“短板”、拓展清廉文化的“长板”，着力完善一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制，实现“三不”有机融合、同向发力。

　　让廉政理念先于机械设备进场

　　在海盐文庭苑项目现场，该项目负责人沈益伟当场拒绝了施工单位“推荐”的建筑材料。因为在项目开工前，集团纪委就对他进行了廉政提醒谈话，并要求签订廉政承诺书，其中就包括“不在项目建设、政策处理、物资采购、经营管理、旅游招商等业务中暗箱操作”这一条。

　　针对工程项目面广量大的特点，全面推行廉政教育进工地活动，实现新开工项目全覆盖。每一个项目开工前，集团纪委要分别跟项目负责人、施工单位负责人、监理单位负责人约谈，项目负责人、施工单位负责人、监理单位负责人都要签订廉政承诺，所有参与项目的人员都要接受廉政教育，真正让廉政理念先于机械设备进场。

　　在警示员工不敢腐中，集团以日、周、月、季、年为阶段，开展“廉政教育365”行动，建立每周一夜学典型案例、每月学习警示教育片、每季开展廉政谈话、节前推送短信提醒、年度开展廉政知识测试等多种形式的警示教育机制，将“廉政警钟”敲响在每时每刻。

　　让制度管住经营的各环节

　　集团下属建设公司经理单利锋在百尺路有机更新项目检查时发现沥青厚度没有达到设计要求，随即下发整改通知单。施工单位找来他的同学说情，最终单利锋还是说“不”。这是因为集团建立了涵盖文明施工、安全质量管理、变更管理、现场检查、资金支付等多方面的一整套管理制度，项目负责人要现场检查，工程管理部会随时督查，内审办进行监督检查，相关部门还要联合抽查，只要有一点点瑕疵，最终都会暴露。

　　在确保员工不能腐中，集团全面实施了项目清廉、征收阳光、资产增效、资金安全、数字管理等“五大清廉工程”，建立健全了工程品牌库的制定、选择、评价机制，投标入围单位的跟踪评价机制，工程财务信息备案联动机制，资产拍卖多方联审机制，将风险管控内嵌到经营管理的各个环节。去年以来，集团更新完善7大类30余项制度，查找岗位廉政风险点456个，制定防控措施256条。

　　让廉洁文化润泽员工的心灵

　　“一杯茶所包含的意义与廉洁思想有许多共同之处，今天的活动让我感受到了茶之清白、淡泊品格的熏陶和洗礼，生活中要常饮一杯清廉茶。”这是集团员工在三八节品茗话廉活动中的感言。

　　在引导员工不想腐中，集团以“清城廉韵”主题活动为载体，将廉洁因子融入传统节日，把每个重要的节日过成廉洁文化节，积极弘扬风清气正的企业文化。

　　在今年“三八”妇女节来临前夕，集团开展了“学汉礼文化，树廉洁之心，做优雅女性”主题活动，通过游园知廉、纸扇画廉、扎染悟廉、品茗话廉等系列主题教育，让员工在寓教于乐中强化廉洁信念。接下去，集团还将结合“五一”劳动节开展清廉走读活动，让员工在清廉文化专线走读过程中感受家风家训之美、廉洁浩然之气；结合“八一”建军节开展共话清廉活动，让员工共叙军旅情怀，共话初心使命，畅聊家庭家风。海盐县城投集团纪委负责人说：“节日既是提醒，又是文化浸润，坚持长和常，久久为功，不断提升员工廉洁意识，营造廉洁氛围。”