近期，平湖市第一人民医院医共体召开了一次新药遴选会，主要针对临床申请引进的专科用药开展讨论投票，投票通过的新药将按照《新药引进小微权力清单》规定的运行流程公示，公示无异议后，进入该院医共体药品采购目录。

       早在2017年，平湖市第一人民医院就开始着手小微权力清单的编制。根据清廉医院建设实际需要，该院成立工作专班对院内各科室、各条线全面排查，聚焦基建、采购、人事、财务和医疗服务等5大重点领域，梳理出24项小微权力，对每一项小微权力运行环节中涉及到的人员、科室、职责进行明确，绘制出详细的权力运行流程图。2019年医共体成立后，小微权力清单覆盖面进一步扩大到5个成员单位。

       “医疗行业有其特殊性，很多不起眼的小权力，一旦脱离监管就可能滋生出大腐败。”平湖市第一人民医院党委副书记、纪委书记刘小北说，“清单对这些小微权力的运行做了明确规定，以新药引进为例，它的运行流程是怎样的？过程中有哪些权力事项？责任主体是谁？对照清单都能一目了然，也包括其中的廉洁风险点、防范措施等。”

       为确保有用、可用、实用，六年来这份小微权力清单历经三次更新完善，流程更加科学、风险点更加细化，对权力运行的制约和监督不断加强。最新一版的小微权力清单已于今年6月印发，实现了医院小微权力运行流程全覆盖。

       为用好这份小微权力清单，今年以来平湖市第一人民医院已经对全体中层干部、重点科室人员进行2次相关培训，覆盖350余人次，让大家明确自身职责范围和权力界限，确保相关科室做事有章可循，有规可依，干有能力，做有方向。

       会看、会用小微权力清单之外，对清单履行情况做好跟踪监督也很关键。为此，该院纪委专门组成廉政查房工作组，定期深入临床一线及重点风险科室开展“廉政查房”，对照小微权力清单开展督导。将警示教育、廉政风险环节监管、纪委书记面对面交流以及对存在问题的整改贯穿全程，运用PDCA循环法实现了小微权力的闭环管理。今年，已开展廉政查房8次，反馈问题3个，均已得到有效整改；开展各类廉政教育、医德医风教育5次，涉及4000余人次。

       目前，小微权力清单还作为重要指标，还被纳入了医院的科室年度目标责任制考核内容。医院依照清单标准制定职工“廉洁体检单”,年末组织考核，考核评价结果作为科室负责人及医共体分院负责人任期内考核定档、职工年度考核的重要依据，以督促全院干部职工严以用权、用权为民。今年以来，医院共开展提醒谈话1人次，批评教育2人次。医务人员主动退回红包13688元，收到锦旗34面、感谢信3封，院风院纪更加清明。

       用“清单”规范“小微权力”，守护“医”路清廉。这一做法也被报道在清廉浙江、健康中国观察网上。近期，平湖市第一人民医院还获评了“平湖市清廉单元建设示范单位”称号。