企业健康才能百年，清廉就是企业的生命力。在过去，许多民营企业缺少完善的机制体系，清廉建设和内部监督机构相对薄弱，让企业发展遭遇瓶颈。振石控股集团有限公司（以下简称振石集团）清晰地认识到这一点。“在总部职能管控中设有专业的监督审计机构—稽查监管部，建立健全全覆盖、全过程的审计监管体系，为企业的清廉建设和合法合规经营打下了坚实基础。”振石集团相关负责人表示。

       振石集团在坚持高质量发展、高速度增长、高品质提升的“三高战略”中，高度重视企业清廉建设，积极探索建立科学合理的现代治理结构及管理体系，通过廉洁管理、廉洁教育、廉洁文化、党建促廉，充分发挥廉洁内生力，推动企业健康、持续、稳健发展。

       每年10月前，振石集团就要完成下一年度的预算编制，几百页的预算文本，大到上亿的投资项目，小到办公用品，涵盖企业经营的方方面面。

       一套高质量、全方位的预算管理体系，把好了清廉民企建设的“前道关”。振石集团建立全面预算管理，实现专款专用，确保各项生产经营都在预算范围内。当年度支出的每笔费用都要求在上一年度的预算内，严格限制无预算资金支出；若是预算外的支出，需要执行严格的审批程序。加强预算编制、执行、分析、考核，对每笔费用进行预算跟踪、反馈，确保每一分钱都能明晰，每一分钱都能受控，从源头上规避问题。

       振石集团还充分发挥党委清廉建设战斗堡垒作用，通过党建促廉，引领企业廉洁建设。集团党委现下辖6个党支部，共250余名党员，党委班子、支部班子设有专业纪检委员负责廉洁工作，建立廉洁监督队伍及从上到下的廉洁监督体系。

       集团党委高度重视党风廉政建设和反腐败工作，层层落实“两个责任”，签订清廉建设责任书，督导各单位切实履行廉政工作。积极开展政策法规、党纪党规、案例警示教育等形式多样化、内容丰富化的清廉建设活动，每月通过各支部主题党日活动、“三会一课”开展党员警示教育，特别是采购、销售、工程等关键岗位，通过身边鲜活的案例、实践引起党员干部的重视，不断提升党员干部清廉意识，发挥党员干部廉洁模范带头作用，推动企业清廉责任和清廉制度的落细落实。

       振石集团还利用振石报、振石新闻、振石公众号、振石小讲堂、振石微视频等内部宣传平台大力开展廉洁教育、廉洁宣传，讲好公司清廉故事，不断推动清廉民企建设的落地落实，让清廉理念深入每一个员工行为，让清廉成为每一个员工的标准，坚持不断提升集团员工的清廉素养。

       廉洁诚信行正道，清风正气兴实业。“下一步，我们将继续在推动清廉民企建设上下真功、求实效，把清廉效能转换为企业动能，为企业高质量发展保驾护航。”振石集团相关负责人表示。