“我现在成了娄主任的‘铁杆粉丝’，平时有个头疼脑热的，总是第一时间想到去她那里看一看。”日前，海宁市纪委监委派驻第六纪检监察组工作人员在走访该市长安镇兴城村社区卫生服务站时，该村的张大妈高兴地说道。她口中的娄主任正是下沉到该村开展专家门诊的浙江省人民医院内分泌科副主任医师娄霞英。

　　把省级专家请到“家门口”看病，得益于该市中心医院医疗集团内医疗资源的互联互通。针对基层群众看病难，看专家更难的困扰，2019年起，该市组建三大“医共体”医疗集团，全市所有卫生院、社区卫生服务站均被纳入“医共体”建设，根据年度计划安排省级专家下沉诊疗，力促优质医疗资源共享，彰显共同富裕的健康底色。以娄主任为例，仅2021年，她下沉次数就达90余次。

　　“‘医共体’建设是共同富裕推进过程的重要一环，事关群众切身利益。优质医疗资源下沉后是否真正惠及百姓，正是我们监督的方向。”该派驻纪检监察组组长汤新红表示。围绕此监督方向，该派驻纪检监察组通过听取汇报、查阅资料、召开座谈会、走访调研、重点抽查等方式，督促职能部门履职尽责，推动“医共体”建设各项工作落实落细。

　　“医共体”建设是否真正做到了资源、人才的共享与互通？涉及到招标采购环节是否落实统一监督？该组紧盯“医共体”党风廉政建设的党委主体责任，明确“医共体”党委“一岗双责”的工作职责，聚焦“包装式”落实、“标签式”落实、“大概式”落实等作风问题，针对关键岗位和薄弱环节，督促落实一体化监督格局，实行同质管理。目前，该市各大“医共体”均已实现廉政教育统一部署、人事招聘统一组织、药品耗材统一管理、人才培养统一标准、招标采购统一监督，有效防范廉政风险。

　　一体化管理模式为清廉“医共体”的推进织好了外部防护网，而清廉医院的日常监督提醒，则为清廉“医共体”建设增强了内驱力。在派驻第六纪检监察组的督促下，围绕权、钱和制度执行等情况，“医共体”党委牵头组建监督员队伍，开展日常廉政查房，并参与禁止药械代表进入诊疗区的巡察、抽查反馈满意度调查、“无红包”医院创建等工作，将监督的触角延伸到每个角落。同时，该派驻纪检监察组督促“医共体”纪检监察部门每季度组织开展廉情分析和工作交流，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。

　　清廉医院建设好不好，健康共富推进实不实，群众满意度说了算。“‘医共体’模式，有效扩大了市级优质医疗服务的辐射直径，而统一的管理模式和计价模式，也让医疗资源更为透明化、公平化。”海宁市卫健局相关负责人表示。2021年，县域内就诊率从2018年的87.29%提升到90%，基层就诊率从2018年的64.39%提升至65.00%，群众就医满意度持续提升。

　　“健康资源与群众息息相关，只有健康资源实现好共享共富，我们才能说我们的共富监督不缺位。”该市纪委监委相关负责人表示，下一步，该市仍将持续监督推动医疗卫生资源下沉，实现城乡基本公共服务均等化，为群众健康“守好门”。