“根据库存模型预警，这批电缆组件库龄已超一年，长期闲置存在浪费和风险，建议立即核查处理。”近日，在国网浙江省电力有限公司嘉善县供电公司的物资管理数据监控大屏前，供电公司纪委工作人员指着异常数据提示道。

　　这正是嘉善县纪委监委指导国企纪委深化物资管理精准监督的一个生动实践。去年以来，在嘉善县纪委监委的监督指导下，国网嘉善县供电公司聚焦采购、存储、处置等关键环节，将监督嵌入物资管理全流程，通过建机制、优手段、促协同，织密物资管理“清廉网”，以监督规范管理、以管理提升效能，为企业高质量发展保驾护航。

　　此前，国网嘉善县供电公司纪委在推进物资管理监督工作中，面临专业力量不足、监督深度不够等瓶颈，向嘉善县纪委监委寻求专业支持。嘉善县纪委监委立足监督的再监督职责，靠前指导、精准赋能，推动该公司物资管理监督工作破局提质。

　　在国网嘉善县供电公司平衡利库、降本增效专题推进会中，嘉善县纪委监委相关科室负责人全程参与，现场开展专项警示教育，推动纪律教育与业务工作同频共振。同时，该县纪委监委发挥统筹协调作用，梳理县交投集团、县水务集团等国有企业物资管理的先进经验和数字化监督做法，推动开展跨企业交流研讨，鼓励各国企在物资管理监督上互学互鉴、取长补短。

　　“我们协同物资供应分中心，运用数字化手段构建‘库存通用模型’，实现对在库物资的实时监控和动态分析。”该公司纪委相关负责人介绍，数据模型重点关注库龄超过180天的积压物资，清晰展示其物料分布、金额占比及变化情况，并实时更新在库物资周转天数指标。

　　通过对数据的穿透式分析，该公司纪委精准锁定积压物资产生的源头，督促业务部门“对症下药”。一方面推动项目管理部门在可研阶段主动结合在库物资情况，按照“优先利库”原则整理物资清单；另一方面监督分级利库联动机制执行情况，推动闲置物资在更大范围内调配，盘活存量资源。截至目前，在该公司纪委的全程跟踪督导下，已成功消纳在库时间超过300天的积压物资39件，有效降低了物资库存资金占用，加速了资金周转。

　　针对物资管理领域廉洁风险较高的关键环节，该公司纪委建立并严格执行不定期抽查机制，通过“点穴式”的监督检查，督促业务部门主动规范行权、严格按制度办事。同时，该公司纪委还积极推动内外部监督力量协同，畅通问题反映渠道，着力营造纪律监督与业务监督相结合的良好环境。

　　在此基础上，该公司纪委着力构建“监督－反馈－整改－提升”的闭环管理机制，确保问题真整改、风险真防控、管理真提升。在推动平衡利库工作中，该公司纪委不仅参与前端机制设计，更注重对执行过程的全链条监督，通过建立问题台账，对监督中发现的责任不落实、整改不力等情况，及时约谈提醒，推动立行立改。

　　“我们将进一步前移监督关口，深化数据共享与应用，推动挖掘更深层次的资源潜力，以更加精准有力的监督保障各项工作机制高效运行。”该公司纪委相关负责人表示。

　　（嘉善县纪委监委）