今年以来，海盐县纪委围绕干部档案、人员进出、业务培训等方面，加强纪检监察干部日常监督和管理，进一步打造纪检监察机关良好形象。 

　　一是加强人员管理把好“信息关”。完善基层纪检监察干部信息库，建立任免表和登记表“两表式”干部档案，涉及干部基本信息26项。根据规范建档要求，对全县200多名纪检监察干部，从照片到简历逐份进行核对、更正和完善，对任免进出人员及时做好调整补充，确保信息对称，按序入户。干部信息库建设使干部信息阅有资料、查有依据，为规范管理纪检监察干部提供有力的信息支撑。 

　　二是规范考察流程把好“准入关”。实行纪检监察干部选拔任用“四步法”，即“政治审核-考试考察-集体讨论-监督公示”，坚决防止带病提拔和品行不端人员进入纪检监察组织，确保干部队伍纯洁性。上半年，组织对拟任的21名镇（街道）、部门纪委副书记进行逐一考察，通过大范围谈话，深入了解考察对象工作、社交、家庭等情况，并按德、能、勤、绩、廉等要素给予评价，择优录用。 

　　三是适时交流调整把好“用人关”。以“优化组合、科学配备”为原则，协同县委组织部对县属54个纪检监察组织负责人进行全面调整和交流，将不胜任、不称职的干部调离纪检监察岗位。目前，已有4名纪检组长因不胜任被调整转岗。通过人员调整，不仅强化了纪检监察队伍的自身建设，也为加强廉政建设、查办违纪案件提供了坚强保障。 

　　四是开展培训指导把好“业务关”。按照“总体有规划，每年有计划”的培训思路，统筹安排教育培训任务，先后派送14名派驻机构负责人赴中央纪委培训中心进行学习深造，并有计划的安排年轻干部参加市纪委组织的业务培训。另外，依托“盐邑清风”讲坛，积极开展经济责任内审等专业知识讲解。全县200多名基纪检监察干部业务能力得到进一步提升。