围绕“把纪律挺在前面”要求，桐乡市立足于抓早抓小，通过谈话、函询等方式，及时处置反映党员领导干部苗头性、倾向性和一般性的问题线索，将“微小”问题解决在萌芽状态和初始阶段。今年以来，已约谈党员领导干部11人，函询18人。 

　　一是线索受理突出“多平台”。构建信访举报综合平台，通过来信反映、来电接听、来访接待、网络举报、12388举报热线等多种渠道，及时受理反映领导干部的问题线索。构建“找问题”发现平台，主动出击，着重从党风廉政建设巡察、廉情约谈与评估、大要案查办、正风肃纪、“找问题”专项行动、行风热线等工作中挖掘梳理问题线索。构建多部门线索信息分享平台，发挥反腐败组织协调作用，强化与信访、公检法、审计等单位密切沟通联系，建立多部门线索信息共享平台工作机制，动态汇总通报问题线索，确定预警重点。 

　　二是谈话前后突出“精准备”。重视谈话全过程的准备工作，约谈前期，要求谈话人员做到“三了解两确定”，即了解问题反映的重点情况、被反映人的基本情况和个性特点，确定谈话步骤、谈话方案，做到有的放矢。谈话期间，突出发挥“三项功能”，即对存在苗头性、倾向性问题的领导干部进行批评教育，指出问题与不足，提出具体要求；对信访反映内容不实的同志进行引导提醒，促其正确对待群众批评，虚心接受群众监督；对谈话中发现的有可查性的线索或明显的违纪问题，进一步加以跟踪关注、监督核实，不留监督死角。 

　　三是个别约谈突出“分类别”。按照落实“两个责任”和干部管理权限要求，针对性实施“分类谈话”，即由市级领导约谈分管业务范围内的被反映对象。如镇（街道）党委负责人、市直各单位负责人由市委书记约谈；镇（街道）、各部门（单位）党委（党组）副书记由市委副书记约谈；人大（政协）系统科局级领导干部由人大主任（政协主席）约谈；镇（街道）政府负责人、市政府各部门负责人由市长约谈；市政府各部门、市直各单位负责人由分管市级领导约谈；副科局级领导干部由分管市级领导或委托其单位主要负责人约谈。 

　　四是跟踪回访突出“严与实”。对谈话、函询所涉及问题的办理情况从严从实进行跟踪督查。约谈结束后，限定约谈对象一周内针对约谈情况将思想认识、整改措施和整改情况形成书面说明，要求说明人“签字背书”。经查反映问题不实的、认识并已整改到位的，作信访了结处理；情况说明不清楚，或群众仍有反映，且本人说明情况与群众反映情况出入较大的，进一步调查核实；反映问题虽作说明，但仍未整改的，通过“二次谈话”等措施进行诫勉并限期整改；对发现有严重违纪违法问题需追究党政纪责任的，按程序转立案调查。如针对一个反映桐乡市某领导经营企业的信访件，经谈话函询，该企业实为民间艺术社团，该领导担任社长一职，不参与日常经营活动。经批评教育，该领导进行签字背书，对企业做出注销处理。 

　　五是结果运用突出“最大化”。建立并完善领导干部“从政三情”（勤政、能政、廉政情况）信息库，将领导干部的谈话记录、函询记录、书面情况说明及谈话后行为表现进行整理分析，录入领导干部“从政三情”信息库进行归档保存，并作为领导干部选拔任用、考核奖励、年度评先评优的重要依据；对群众反映强烈的、有明确指向性的干部，将其苗头性、倾向性问题列入案件线索管理。